印刷企业走向智能化的路径

释放双眼,带上耳机,听听看~!

印刷企业智能化升级改造是走向未来的必经之路。但是不同的企业基础不同,竞争环境也不同,应该“因人、因地、因时”而动。“因人”是指根据企业自身的经济实力和技术基础;“因地”是指根据企业所处的竞争环境;“因时”是指根据企业所处的发展阶段以及新技术引进的时机。

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下面是印刷企业转型三步走:

第一步:固本培元(重治理)

围绕“治理乱象、规范流程”先打好管理基础。具体包括ERP和生产管理MIS系统的应用,实现堵住管理漏洞、减少交货延误、建立系统数据等。

第二步:强身健体(多快好省)

重点是“重构技术能力”,围绕“多、快、好、省”,具体包括引进自动化装备,以及色彩管理、数字墨控等新技术,实现“过程数字化、质量可追溯、生产自动化”。

第三步:脱胎换骨(印刷+互联网)

企业只有管理基础扎实了,成本效率和质量也实现了“多快好省”,才具备扩张的竞争力,然后再进行启动“印刷+互联网”的工程。互联网是一个企业不得不重视的工具,其可以打破业务的区域限制并给予用户更好的体验。

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