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印刷企业要实现智能化是一个庞大的系统工程，涉及到很多版块，具体来讲，有以下几个方面的内容可以去做。
1.管理全流程信息化
从业务订单到生产计划、物流控制以及进销存和账款，这是ERP涉及的范畴。由生产主计划生成作业传票到计划排程到切纸、印前、印刷、印后，这是MES管辖的范畴。管理全流程信息化的要求是要实现经营和生产过程中完全信息透明，做到随时随地一切尽在掌控。
2.计划排程的智能化
利用人工智能技术，对生产中的任务自动计算智能安排最合理的生产计划，实现产能平衡，并实现精准的交期应答。
3.业务自动化
利用电子商务技术，实现业务订单的自动处理机制，提高与客户的沟通效率，优化客户体验。
4.印前自动化
利用智能化软件系统实现电子稿件的转档、校对和拼版自动化，以及电子文件与印前数字化流程自动对接。
5.版房自动化
在制版环节需要实现自动装版、自动除衬纸、联机精准打孔、联机冲版，冲版药液的自动控制。这样可以极大提高版房的效率，同时提高印刷效率（印版上机免打孔）。
6.印刷色彩控制的自动化
印刷机是绝大多数印刷企业的资产重心，印刷效率决定了大部分企业的效益。目前，在印刷环节，还存在大量时间浪费在调整套准、调整颜色、擦橡皮布、洗印版上的情况。
7.物流自动化
包括物料和在制品的自动搬运，以及智能仓储等。
8.中央控制中心
中央控制中心是智能工厂的信息集成处理平台和各生产单元的指令发布中心，负责生产的组织应变协调，需要将业务订单、企业资源（人力、库存、资金等）、设备状况和负载、生产进程信息、生产技术要素等所有动态信息进行集成处理，作出最科学合理的安排。中央控制中心通常以电子看板集群的形式展现。
